Η Eunice επαναπροσδιορίζει τη σχέση επιχειρήσεων και πολιτών με το ενεργειακό σύστημα, μεταβαίνοντας από ένα μοντέλο κεντρικής διανομής σε μια αρχιτεκτονική αποκέντρωσης, ευφυούς διαχείρισης και αυτοπαραγωγής.

Η μετάβαση από την κεντρική διανομή ενέργειας σε ένα αποκεντρωμένο, συμμετοχικό μοντέλο αυτοπαραγωγής και ευφυούς διαχείρισης δεν είναι απλώς τεχνική επιλογή. είναι πολιτική πράξη. Ο Γιώργος Πεχλιβάνογλου, Γενικός Διευθυντής της Eunice Energy Group, εξηγεί γιατί η ενεργειακή δημοκρατία είναι σήμερα πιο επίκαιρη από ποτέ, πώς η Eunice επιλέγει να επενδύει ταυτόχρονα σε μεγάλα έργα υποδομής και σε συστήματα ολων των κλιμάκων, και με ποια εργαλεία επιχειρεί να μετατρέψει την ενέργεια από λειτουργικό κόστος σε στρατηγικό πλεονέκτημα για τη βιομηχανία.

Ποια είναι η εκτίμησή σας για το πρόσφατο black out στην Ιβηρική Χερσόνησο και ποια μαθήματα αναδεικνύει για την ανάγκη ενεργειακής αυτονομίας στην Ελλάδα και την Ευρώπη;

Το πρόσφατο black out στην Ισπανία αποτελεί ένα γεγονός-ορόσημο που εκτιμώ ότι θα επηρεάσει καθοριστικά τον ενεργειακό σχεδιασμό πολλών χωρών. Ανέδειξε με τον πιο εμφατικό τρόπο τη χαμηλή ανθεκτικότητα των υφιστάμενων κεντρικών δικτύων και υποδομών, όχι μόνο στην Ιβηρική αλλά σε ολόκληρη την Ευρώπη. Το φαινόμενο προκλήθηκε από μια αιφνίδια καιρική μεταβολή, στην οποία το δίκτυο δεν κατάφερε να ανταποκριθεί, λόγω έλλειψης επαρκούς αποθήκευσης και μηχανισμών ταχείας εξισορρόπησης. Έτσι ενεργοποιήθηκε το λεγόμενο φαινόμενο καταρροής (cascade effect): η αστοχία ενός σημείου του δικτύου προκάλεσε την κατάρρευση διαδοχικών υποδομών.
Οι επιπτώσεις ήταν εκτεταμένες: εκατομμύρια πολίτες έμειναν χωρίς ηλεκτροδότηση, αλλά και χωρίς πρόσβαση σε τηλεπικοινωνίες – ένα κρίσιμο σημείο που δεν έχει αναδειχθεί επαρκώς. Τα σύγχρονα δίκτυα 5G, τα οποία βασίζονται σε χιλιάδες μικρού μεγέθους κεραιοσυστήματα εγκατεστημένα σε ταράτσες και φωτιστικούς ιστούς, δεν διέθεταν εφεδρικά συστήματα ενέργειας. Συνεπώς, η διακοπή ρεύματος οδήγησε αυτομάτως και σε κατάρρευση της επικοινωνίας.
Ενδεικτικό της σοβαρότητας είναι το γεγονός ότι μέσα στα πρώτα δέκα λεπτά του black out, περισσότεροι από 6.500 άνθρωποι εγκλωβίστηκαν σε ανελκυστήρες. Το πρόβλημα επιτάθηκε από την αδυναμία επικοινωνίας με τις υπηρεσίες άμεσης επέμβασης, καθώς δεν υπήρχε τηλεφωνικό σήμα. Πρόκειται ουσιαστικά για ένα σενάριο κοινωνικής αποσταθεροποίησης, που ανέδειξε την απόλυτη εξάρτηση κρίσιμων λειτουργιών από την αδιάλειπτη παροχή ενέργειας και τη σημασία αποκεντρωμένων, αυτοδύναμων ενεργειακών υποδομών.

Σε αυτό το πλαίσιο, η ανθεκτικότητα είναι κυρίως τεχνολογική ή κοινωνική υπόθεση;

Η ανθεκτικότητα αποτελεί πρωτίστως τεχνολογική προϋπόθεση, αλλά η πραγματική της υλοποίηση εξαρτάται από την κοινωνική αποδοχή και –κυρίως– από το ρυθμιστικό πλαίσιο. Οι τεχνολογικές λύσεις για ενίσχυση της ενεργειακής ανθεκτικότητας, όπως η αποθήκευση ενέργειας και τα αυτόνομα συστήματα back-up, υπάρχουν και είναι πλέον οικονομικά βιώσιμες. Η κοινωνία, ακόμη κι αν δεν τις διεκδικεί ρητά, περιμένει ότι οι βασικές υποδομές θα λειτουργούν απρόσκοπτα – ακόμη και σε συνθήκες κρίσης ή διακοπής.
Ωστόσο, το βασικό εμπόδιο παραμένει η υστέρηση στο κανονιστικό περιβάλλον. Πρόσφατη έρευνα στην Κύπρο έδειξε ότι το 92% των πολιτών τάσσεται υπέρ της εγκατάστασης συστημάτων αποθήκευσης και ενεργειακής αυτονομίας σε κατοικίες. Παρόλα αυτά, σε πολλές περιοχές -και ιδίως στα νησιά- η ισχύουσα νομοθεσία δεν επιτρέπει τέτοιες επενδύσεις. Η πρόοδος σε αυτόν τον τομέα δεν είναι τεχνικό ή οικονομικό ζήτημα. Είναι θέμα πολιτικής βούλησης και ρυθμιστικών μεταρρυθμίσεων, που θα επιτρέψουν την εγκατάσταση τέτοιων συστημάτων και θα δώσουν τα κατάλληλα κίνητρα στους πολίτες και τις επιχειρήσεις.

Πώς ενσωματώνει η Eunice την έννοια της ενεργειακής αυτονομίας και πώς συνδέεται αυτό με τη στρατηγική σας για βιωσιμότητα και κοινωνικό αντίκτυπο;

Η έννοια της ενεργειακής αυτονομίας είναι θεμελιώδης στο όραμα της Eunice και συνδέεται άμεσα με τη φιλοσοφία της ενεργειακής δημοκρατίας – δηλαδή, τη δυνατότητα κάθε πολίτη να συμμετέχει ισότιμα τόσο στην παραγωγή όσο και στην κατανάλωση ενέργειας. Αυτή η τριπλή ιδιότητα, του Net Prosumer (παραγωγού καταναλωτή και μέρους του δικτύου ταυτόχρονα), αποτελεί τη βάση για ένα ανθεκτικό, βιώσιμο και αποκεντρωμένο ενεργειακό σύστημα.
Η προσέγγιση αυτή μεταφράζεται σε συγκεκριμένες τεχνολογικές λύσεις, όπως το σύστημα Eunice Aftonomo, το οποίο συνδυάζει φωτοβολταϊκή παραγωγή, αποθήκευση ενέργειας σε μπαταρίες και ευφυή διαχείριση κατανάλωσης. Η εγκατάσταση τέτοιων συστημάτων σε κατοικίες επιτρέπει την κάλυψη σημαντικού μέρους της ενεργειακής ζήτησης με ιδιοπαραγόμενη ενέργεια, μειώνοντας αισθητά το κόστος και εξασφαλίζοντας ταχεία απόσβεση της επένδυσης.
Πέρα από την οικονομική διάσταση, τα συστήματα αυτά λειτουργούν αυτόνομα σε περίπτωση διακοπής ρεύματος, παρέχοντας συνεχή ηλεκτροδότηση χωρίς τη χρήση γεννητριών ή άλλων back-up λύσεων. Επιπλέον, διαθέτουν τη δυνατότητα επαναφόρτισης από ανανεώσιμες πηγές, διασφαλίζοντας έτσι ενεργειακή συνέχεια ακόμα και σε παρατεταμένες κρίσεις. Αν τέτοιες λύσεις εφαρμοστούν σε μεγάλη κλίμακα, δημιουργούν ένα δίκτυο από ανεξάρτητα ενεργειακά «νησιά» – μία προσέγγιση που ενισχύει ουσιαστικά τη συνολική ανθεκτικότητα ενός ενεργειακού συστήματος απέναντι σε φυσικές καταστροφές ή διαταραχές στο δίκτυο.

Η Eunice δηλώνει παρούσα σε όλα τα επίπεδα του ενεργειακού οικοσυστήματος – από τα μεγάλης κλίμακας έργα ως την ανάπτυξη εφαρμογών λογισμικού. Ποια είναι τα βασικά χαρακτηριστικά αυτής της πολυεπίπεδης στρατηγικής;

Η Eunice δραστηριοποιείται σε ολόκληρο το φάσμα της ενεργειακής αλυσίδας αξίας, αναπτύσσοντας τόσο υποδομές μεγάλης κλίμακας όσο και εξειδικευμένες λύσεις σε μικρομεσαίες και κατανεμημένες εφαρμογές. Στον τομέα των υποδομών, υλοποιεί αιολικά και φωτοβολταϊκά πάρκα, καθώς και έργα αποθήκευσης ενέργειας, με χαρακτηριστικό παράδειγμα το Ptolemaida BESS – το μεγαλύτερο υπό ανάπτυξη σύστημα αποθήκευσης ενέργειας στην Ευρώπη σήμερα.
Σε αντίθεση με πολλούς παραδοσιακούς ενεργειακούς ομίλους, η Eunice επενδύει παράλληλα σε εφαρμογές μικρής και μεσαίας κλίμακας, όπως τα μικροδίκτυα. Αυτά υλοποιούνται ήδη με επιτυχία σε νησιά και απομακρυσμένες περιοχές (π.χ. Τήλος), σε βιομηχανικά συγκροτήματα και σε οικιακές εγκαταστάσεις. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία αναπτύσσει λύσεις που κυμαίνονται από λίγα kilowatt έως μερικά Megawatt, δημιουργώντας ένα δίκτυο αποκεντρωμένων, «έξυπνων» ενεργειακών νησίδων.
Η ηλεκτροκίνηση εντάσσεται επίσης οργανικά σε αυτή τη στρατηγική. Αντιμετωπίζεται όχι ως ξεχωριστός τομέας, αλλά ως στοιχείο ενεργειακής εξισορρόπησης. Το ηλεκτρικό όχημα λειτουργεί ως διαχειρίσιμο φορτίο, με δυνατότητα απορρόφησης πλεονάζουσας ενέργειας όταν υπάρχει υπερπαραγωγή και, μελλοντικά, ως φορέας επιστροφής ενέργειας στο δίκτυο μέσω της τεχνολογίας Vehicle-to-Grid (V2G).

Το συνολικό ενεργειακό portfolio υποστηρίζεται από εσωτερικά ανεπτυγμένες ψηφιακές πλατφόρμες: το Eunice App για μικροδίκτυα, το Joltie για διαχείριση ηλεκτροκίνησης, και τις εφαρμογές της Eunice Power για τη διαχείριση ενέργειας και βελτιστοποίηση συναλλαγών στο Χρηματιστήριο Ενέργειας, με αξιοποίηση AI και εξειδικευμένων αλγορίθμων. Αυτός ο πολυεπίπεδος σχεδιασμός ενισχύει την ανθεκτικότητα, την τεχνική ευελιξία και τη στρατηγική θέση της εταιρείας στην αγορά.

Αυτές οι λύσεις βρίσκουν εφαρμογή και στη βιομηχανία;

Απολύτως. Οι τεχνολογίες που αναπτύσσουμε για οικιακή χρήση – όπως η παραγωγή από ΑΠΕ, η αποθήκευση ενέργειας και η ευφυής διαχείριση – είναι πλήρως επεκτάσιμες και εφαρμόσιμες σε εμπορικά ακίνητα, βιομηχανικές εγκαταστάσεις και απομακρυσμένες περιοχές, όπως τα νησιά.
Τα έργα μας στην Τήλο και το Φαρμακονήσι, για παράδειγμα, βασίζονται ακριβώς στην ίδια φιλοσοφία: τη δημιουργία αποκεντρωμένων, αυτόνομων ενεργειακών συστημάτων που συνδυάζουν ανανεώσιμες πηγές ενέργειας με δυνατότητες αποθήκευσης και προσαρμοσμένης διαχείρισης. Αυτή η προσέγγιση μπορεί να εφαρμοστεί και σε βιομηχανικές μονάδες, συμβάλλοντας τόσο στη μείωση του ενεργειακού κόστους όσο και στην ενίσχυση της επιχειρησιακής ανθεκτικότητας.

Μπορεί η ενέργεια να μετατραπεί από λειτουργικό κόστος σε στρατηγικό πλεονέκτημα για τη βιομηχανία;

Μέχρι σήμερα, το ενεργειακό κόστος αντιμετωπιζόταν από τις επιχειρήσεις αποκλειστικά ως ένα μεταβλητό έξοδο, ευάλωτο στις διακυμάνσεις της αγοράς. Ιδανικά, πολλές επιχειρήσεις θα προτιμούσαν ένα μοντέλο σταθερού κόστους. Ωστόσο, η προσέγγισή μας πηγαίνει ένα βήμα παραπέρα: η ενέργεια δεν θα πρέπει να λογίζεται αποκλειστικά ως κόστος, αλλά και ως δυνητική πηγή εσόδου.
Αυτό καθίσταται εφικτό μέσα από την αξιοποίηση της περίσσειας ενέργειας, δηλαδή της ενέργειας που παράγεται, δεν καταναλώνεται και μπορεί να πωληθεί στο δίκτυο. Σύμφωνα με τις ευρωπαϊκές Οδηγίες RED II και RED III (Renewable Energy Directives), κάθε φυσικό ή νομικό πρόσωπο έχει το δικαίωμα να συμμετέχει στην αγορά ενέργειας ως ενεργός παίκτης. Η ενσωμάτωση των διατάξεων αυτών στο εθνικό ρυθμιστικό πλαίσιο έχει καθυστερήσει σημαντικά, γεγονός που αποτελεί τροχοπέδη για τη βιομηχανική εφαρμογή.
Και όμως, η βιομηχανία -ως ένας από τους μεγαλύτερους καταναλωτές ενέργειας- διαθέτει ήδη την απαραίτητη υποδομή για να μετατραπεί σε ουσιαστικό ενεργειακό παραγωγό. Ένα εργοστάσιο μπορεί να καλύψει μεγάλο μέρος των αναγκών του με ιδιοπαραγωγή, να επενδύσει στην αποθήκευση και, σε ώρες υψηλής τιμής, να επιστρέφει ενέργεια στο δίκτυο. Με αυτόν τον τρόπο, η ενεργειακή αυτοπαραγωγή και διαχείριση παύει να είναι μόνο εργαλείο εξοικονόμησης και γίνεται πηγή επιχειρηματικής αξίας.
Για να καταστεί αυτό εφικτό σε κλίμακα, απαιτείται η έγκαιρη και πλήρης ενσωμάτωση των ευρωπαϊκών κατευθύνσεων στο ελληνικό θεσμικό πλαίσιο.

Βέβαια, το τοπίο γύρω από την αποθήκευση ενέργειας και την πώληση της περίσσειας παραμένει θολό. Τι ισχύει στην πράξη;

Η αποθήκευση ενέργειας επιτρέπεται τόσο σε επίπεδο οικιακών συστημάτων όσο και από θεσμοθετημένους ενεργειακούς παίκτες. Ωστόσο, πρόκειται μόνο για το ένα σκέλος της εξίσωσης. Η πραγματική πρόκληση εντοπίζεται στο δεύτερο: στη δυνατότητα αξιοποίησης της αποθηκευμένης περίσσειας μέσω πώλησης στο δίκτυο με ανταποδοτικούς όρους.
Το ισχύον καθεστώς net billing υποτίθεται ότι δίνει αυτή τη δυνατότητα, αλλά στην πράξη η αποζημίωση δεν βασίζεται σε τιμές αγοράς. Αντίθετα, η τιμή είναι προκαθορισμένη και χαμηλή, γεγονός που υπονομεύει τα κίνητρα για επενδύσεις σε αποθήκευση. Για να έχει ουσιαστικό όφελος ο καταναλωτής-παραγωγός, απαιτείται η δυνατότητα πρόσβασης σε δυναμική τιμολόγηση – δηλαδή να πωλεί ενέργεια τις ώρες που η τιμή είναι υψηλή.
Αυτό προϋποθέτει την εκπροσώπηση των ανεξάρτητων συστημάτων (π.χ. μικρών φωτοβολταϊκών ή μονάδων με μπαταρίες) από Φορείς Σωρευτικής Εκπροσώπησης (ΦοΣΕ), όπως συμβαίνει ήδη με τα μεγάλα έργα ΑΠΕ. Οι ΦοΣΕ διαθέτουν τη γνώση και τα εργαλεία να εντοπίζουν τις βέλτιστες χρονικές στιγμές για την πώληση ενέργειας, μεγιστοποιώντας την αξία της. Χωρίς αυτόν τον μηχανισμό, η αποζημίωση για την περίσσεια παραμένει ανεπαρκής και λειτουργεί περισσότερο ως ψυχολογικό «αντίδωρο» παρά ως πραγματικό κίνητρο για ενεργή συμμετοχή στην αγορά.

Η δραστηριότητα της Eunice Power στο Χρηματιστήριο Ενέργειας αφορά και επιχειρήσεις; Πώς αξιοποιείται από τη βιομηχανία;

Η Eunice Power λειτουργεί ως πάροχος, εκπρόσωπος φωτοβολταϊκών έργων και ενεργός trader στο Χρηματιστήριο Ενέργειας. Οι υπηρεσίες της απευθύνονται σε επιχειρήσεις που επιδιώκουν να μεταβούν από απλοί καταναλωτές ενέργειας σε ενεργούς συμμετέχοντες στην αγορά. Για παράδειγμα, μια βιομηχανική μονάδα που διαθέτει φωτοβολταϊκά, αποθήκευση ενέργειας και συστήματα διαχείρισης, μπορεί -μέσω της Eunice Power- να ενταχθεί στο χρηματιστηριακό μοντέλο, αξιοποιώντας δυναμική τιμολόγηση και μηχανισμούς ισορροπίας του δικτύου.

Η ίδια δυνατότητα επεκτείνεται και σε δίκτυα ηλεκτροκίνησης. Όταν ένα τέτοιο δίκτυο θέλει να προσφέρει υπηρεσίες ρύθμισης ή εξισορρόπησης στο σύστημα, εκπροσωπείται θεσμικά από τον ΦοΣΕ της Eunice Power, όπως ήδη συμβαίνει με μεγάλα έργα ΑΠΕ. Με αυτόν τον τρόπο, η Eunice έχει δομήσει μια πλήρη και διαλειτουργική υποδομή – που ξεκινά από το hardware και φτάνει μέχρι το software – ώστε να καλύπτει τις ανάγκες της αγοράς σε όλες τις ενεργειακές κλίμακες. Το βασικό εμπόδιο, ωστόσο, παραμένει ρυθμιστικό. Παρότι η τεχνολογία επιτρέπει ήδη την επικοινωνία με χιλιάδες μικρά και κατανεμημένα συστήματα αποθήκευσης, αυτά δεν έχουν ακόμη πρόσβαση στο Χρηματιστήριο Ενέργειας. Η νομοθετική ολοκλήρωση και η ευθυγράμμιση με τις ευρωπαϊκές οδηγίες είναι αναγκαίες για να αποδώσει πλήρως αυτό το μοντέλο – και να μετατραπεί η ενεργειακή αποκέντρωση σε λειτουργική αξία.

 Ποιες τεχνολογίες αξιοποιείτε για την πρόβλεψη παραγωγής, και πώς αυτές ενισχύουν την αποδοτικότητα και τη βιωσιμότητα ενός νέου έργου;

Τα τελευταία τέσσερα χρόνια, έχουμε αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο σύστημα real-time παρακολούθησης και πρόβλεψης παραγωγής για όλα τα έργα που εκπροσωπούμε στο Χρηματιστήριο Ενέργειας. Βασίζεται σε εξειδικευμένο hardware και software – όπως η μονάδα ERD – και σε μοντέλα πρόβλεψης που έχουμε αναπτύξει εσωτερικά.
Σε αντίθεση με τα στατιστικά εργαλεία που βασίζονται σε ιστορικά δεδομένα, τα δικά μας αξιοποιούν αλγόριθμους machine learning και AI, προσαρμοζόμενα στις ιδιαιτερότητες κάθε έργου – από μικροκλίματα έως κατασκευαστικές διαφοροποιήσεις. Η πρόβλεψη γίνεται αποκλειστικά ανά έργο, όχι γενικά ανά περιοχή.
Αυτή η εξατομικευμένη προσέγγιση αποδίδει σφάλμα πρόβλεψης κάτω του 4% – εξαιρετικό αποτέλεσμα, αν συνυπολογίσουμε παράγοντες όπως ο καιρός, η διαθεσιμότητα εξοπλισμού και τα τοπικά φαινόμενα που δεν ανιχνεύονται από γενικά μοντέλα.

Ποιες ευκαιρίες διαφαίνονται για την ευφυή διαχείριση ενέργειας στο πλαίσιο των νέων αγορών, όπως η εξισορρόπηση και η ενδοημερήσια αγορά;

Η τεχνολογική ωριμότητα που έχει επιτευχθεί -μέσα από την είσοδο των μπαταριών, των υβριδικών συστημάτων, την ευρυζωνικότητα ακόμα και σε απομακρυσμένες περιοχές και την εξέλιξη των ευφυών συστημάτων διαχείρισης- δημιουργεί πλέον τις προϋποθέσεις ώστε νέοι, μικρότερης κλίμακας «παίκτες» να συμμετέχουν ενεργά στις αγορές εξισορρόπησης και ενδοημερήσιας διάθεσης ενέργειας.

Σε ό,τι αφορά τις μπαταρίες, πρόκειται για μία από τις πλέον κατάλληλες τεχνολογίες για τη διαχείριση της ισορροπίας του δικτύου. Χάρη στον ταχύτατο χρόνο απόκρισης και την ευκολία απομακρυσμένου ελέγχου, οι μπαταρίες μπορούν να ανταποκριθούν πιο γρήγορα ακόμα και από μονάδες υδροηλεκτρικής ή φυσικού αερίου παραγωγής. Αυτό καθιστά δυνατή τη σταθεροποίηση του συστήματος με μεγαλύτερη ακρίβεια και ταχύτητα, προσφέροντας πολύτιμες υπηρεσίες σε κρίσιμες στιγμές της ημέρας.
Αν και η τεχνολογική βάση είναι έτοιμη, το ρυθμιστικό πλαίσιο δεν έχει ακόμη προσαρμοστεί για να υποδεχθεί ευρεία συμμετοχή κατανεμημένων συστημάτων και αποθηκών στις νέες αγορές. Η ευφυής διαχείριση ενέργειας μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης, αλλά η απουσία θεσμικής ετοιμότητας παραμένει το βασικό εμπόδιο στην πλήρη αξιοποίησή της.

Τι είναι το S4S και ποιος είναι ο ρόλος του στη φιλοσοφία των μικροδικτύων της Eunice;

Το S4S αποτελεί τη ναυαρχίδα των λύσεων μικροδικτύου της Eunice και έχει σχεδιαστεί ως ένα πλήρως ευέλικτο σύστημα ενεργειακής διαχείρισης. Η βασική αρχή πίσω από την τεχνολογία αυτή είναι η ολιστική ενσωμάτωση όλων των μορφών παραγωγής και κατανάλωσης ενέργειας – ανεξαρτήτως προέλευσης ή τεχνολογίας.
Το σύστημα εφαρμόζεται ήδη σε ιδιαίτερα απαιτητικά περιβάλλοντα, όπως στο Φαρμακονήσι για λογαριασμό των Ενόπλων Δυνάμεων. Εκεί ενσωματώνει τη μικρή ανεμογεννήτρια EW16 Thetis (σχεδιασμένη ειδικά για μικροδίκτυα), φωτοβολταϊκή παραγωγή, υπάρχουσες γεννήτριες diesel, συστήματα αποθήκευσης με μπαταρίες λιθίου και παράλληλα λειτουργεί σε συνδυασμό με μονάδα αφαλάτωσης. Η τεχνολογική του υπεροχή έγκειται στο ότι μπορεί να συνδυάζει παλαιό και νέο εξοπλισμό, να διαχειρίζεται δυναμικά την κατανάλωση και την παραγωγή, και να λειτουργεί ως ενιαία, ευφυής ενεργειακή υποδομή.
Με λίγα λόγια, το S4S είναι μια ευέλικτη και αρθρωτή πλατφόρμα μικροδικτύου, ικανή να διαχειρίζεται ολοκληρωμένα όλα τα ενεργειακά ρεύματα και να προσαρμόζεται στις απαιτήσεις τόσο απομακρυσμένων όσο και κρίσιμων εφαρμογών.

Ποιος είναι ο ρόλος της μικρής ανεμογεννήτριας EW16 Thetis στο ενεργειακό χαρτοφυλάκιο της Eunice και ποια είναι τα πλεονεκτήματά της σε εφαρμογές μικροδικτύων;

Η EW16 Thetis αποτελεί μια στρατηγική καινοτομία της Eunice, σχεδιασμένη για να καλύψει ένα κρίσιμο κενό στην αγορά των μικροδικτύων: το μέγεθος ενδιάμεσα από οικιακές λύσεις και μεγάλες ανεμογεννήτριες. Πρόκειται για εξειδικευμένο εξοπλισμό, ιδανικό για περιοχές με υψηλό αιολικό δυναμικό όπως τα ελληνικά νησιά, όπου ο συνδυασμός με φωτοβολταϊκά δημιουργεί ένα ισχυρό ενεργειακό μείγμα – με παραγωγή σχεδόν σε 24ωρη βάση.
Η χρήση της ανεμογεννήτριας κατά τις απογευματινές και βραδινές ώρες, όταν τα φορτία αυξάνονται λόγω τουριστικών δραστηριοτήτων, μειώνει δραστικά την ανάγκη για μεγάλες μπαταρίες ή υπερδιαστασιολογημένα φωτοβολταϊκά. Επίσης, η χαμηλή οπτική όχληση και η ευκολία μεταφοράς και εγκατάστασης καθιστούν την EW16 Thetis κατάλληλη για εφαρμογές σε ευαίσθητα ή απομονωμένα σημεία, όπως φυλάκια, νησιωτικά ιατρικά κέντρα και κρίσιμες υποδομές πολιτικής προστασίας.

Η στρατηγική σημασία του προϊόντος επιβεβαιώνεται και από την πιστοποίησή του κατά IEC 61400-2 σε παγκόσμια κλίμακα, αλλά και την πρόσφατη πιστοποίηση από το ΝΑΤΟ, μέσω της οποίας η ανεμογεννήτρια εντάσσεται πλέον στο σύστημα προμηθειών των Ενόπλων Δυνάμεων των κρατών-μελών. Η ανάπτυξη της EW16 Thetis αποτελεί μια επένδυση υψηλής στόχευσης, με πολλαπλά οφέλη για την ενεργειακή αυτάρκεια και την επιχειρησιακή συνέχεια σε κρίσιμα σημεία.

Ποια είναι η φιλοσοφία πίσω από τη βιομηχανική μονάδα παραγωγής της Eunice και πώς αυτή υποστηρίζει τον σχεδιασμό και τη βιωσιμότητα των ενεργειακών προϊόντων μικρής κλίμακας;

Η Eunice προχώρησε στη συνειδητή επιλογή δημιουργίας μιας καθετοποιημένης βιομηχανικής μονάδας, με στόχο την παραγωγή μικροδικτύων, IoT συσκευών και μικρών ανεμογεννητριών, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα καινοτόμων ενεργειακών λύσεων. Η εγκατάσταση τοποθετήθηκε στρατηγικά κοντά στην Αθήνα, πλησίον βασικών οδικών αξόνων, ώστε να διευκολύνεται η μεταφορά βαρέων εξαρτημάτων, όπως τα πτερύγια των ανεμογεννητριών.
Το σημαντικότερο, όμως, είναι ότι η παραγωγή και η Έρευνα & Ανάπτυξη (R&D) συνυπάρχουν στον ίδιο χώρο. Αυτή η εγγύτητα επιτρέπει την άμεση ανατροφοδότηση από την αγορά, την ταχύτερη βελτιστοποίηση προϊόντων και την ανάπτυξη λύσεων που συνδυάζουν software και hardware ως αδιάσπαστο σύνολο – απαραίτητο χαρακτηριστικό για την ενεργειακή τεχνολογία σήμερα.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη μείωση του λειτουργικού κόστους (OPEX), το οποίο γίνεται καθοριστικό όσο μειώνεται η κλίμακα εφαρμογής. Σε αντίθεση με τις μεγάλες μονάδες που βασίζονται στις οικονομίες κλίμακας, τα προϊόντα μικρής κλίμακας -όπως φορτιστές οχημάτων, μικροδίκτυα ή αυτόνομες μονάδες σε απομακρυσμένες περιοχές- απαιτούν τεχνολογικές λύσεις χαμηλής συντήρησης. Στο πλαίσιο αυτό, η Eunice έχει ενσωματώσει IoT δυνατότητες και απομακρυσμένη διαχείριση, ώστε έως και το 50% των εργασιών συντήρησης να πραγματοποιείται ψηφιακά. Ο στόχος είναι η επίτευξη υψηλής διαθεσιμότητας (availability) με μόλις μία τακτική συντήρηση ανά έτος – επίδοση που συναντάται σπάνια σε βιομηχανικό εξοπλισμό. Αυτή η προσέγγιση δεν ενισχύει μόνο την αποδοτικότητα, αλλά συνιστά βασική προϋπόθεση για την καθολική εφαρμογή της ενεργειακής δημοκρατίας.

Ποια είναι η στρατηγική εξωστρέφειας της Eunice και σε ποιες αγορές επικεντρώνεται η διεθνής της παρουσία;

Η ελληνική αγορά αποτελεί τη βασική αφετηρία για τη Eunice, ωστόσο η στρατηγική εξωστρέφειας της εταιρείας επικεντρώνεται πλέον σε ώριμες ρυθμιστικά αγορές της Ευρώπης, όπου υπάρχει πρόσφορο έδαφος για την ενσωμάτωση καινοτόμων ενεργειακών λύσεων. Η Κύπρος και τα Βαλκάνια θεωρούνται άμεσες γεωγραφικές προεκτάσεις, αλλά ιδιαίτερα ενεργή είναι η παρουσία της Eunice στις αγορές της βόρειας Ευρώπης, με αιχμή του δόρατος τα συστήματα μικροδικτύων και τα προϊόντα υψηλής τεχνολογίας.
Η εταιρεία έχει ήδη πιστοποιήσει φορτιστές ηλεκτρικών οχημάτων για τις αγορές του Βελγίου και της Ολλανδίας, ενώ επεκτείνεται δυναμικά και στις σκανδιναβικές χώρες, με προϊόντα για δίκτυα μαρινών και άλλες εφαρμογές. Σε αυτές τις περιοχές, η θεσμική ετοιμότητα και η τεχνολογική ανοιχτότητα επιτρέπουν την ταχύτερη ενσωμάτωση προηγμένων ενεργειακών λύσεων. Η στρατηγική είναι ξεκάθαρη: πρώτα ενσωμάτωση σε αγορές που είναι ρυθμιστικά ώριμες – και στη συνέχεια επέκταση σε γειτονικές περιοχές που θα ακολουθήσουν.