Η Aluminco πιστή στη δέσμευσή της για έναν πλανήτη που θέλουμε όλοι να αγαπάμε και να φροντίζουμε, ανέλαβε τη δωρεά της αντικατάστασης 11 κουφωμάτων του ορειβατικού καταφυγίου Στροβίλι στο νομό Λασιθίου, το οποίο είναι το πρώτο ορειβατικό καταφύγιο με πρόσβαση για ΑΜΕΑ με άδεια από τον ΕΟΤ. Σύμφωνα με ανάρτηση της εταιρείας, την κατασκευή και τοποθέτηση των αλουμινίων ανέλαβε ο συνεργάτης κατασκευαστής κουφωμάτων αλουμινίου Λουτσέτης TOPAL – Λουτσέτης από την Ιεράπετρα.
Η τιμητική διάκριση «Ιστορική Επιχείρηση» απονεμήθηκε στη ΓΙΩΤΗΣ Α.Ε. για τη μακρά και επιτυχημένη διαδρομή της στο ελληνικό επιχειρείν, στο πλαίσιο του θεσμού «Πρωταγωνιστές της Ελληνικής Οικονομίας 2023». Η διάκριση της ΓΙΩΤΗΣ Α.Ε. αποτελεί την αναγνώριση της σημαντικής πορείας της εταιρείας η οποία, εδώ και 93 χρόνια πρωταγωνιστεί στον κλάδο των τροφίμων και το ελληνικό επιχειρείν, ακολουθώντας διαχρονικές αξίες που περνούν από γενιά σε γενιά, με έμφαση στον άνθρωπο, την ποιότητα, την καινοτομία και τη στήριξη της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας, αναφέρεται σε ανακοίνωση
Η Sunlight Group Συστήματα Αποθήκευσης Ενέργειας διαθέτει 30 και πλέον χρόνια εμπειρίας στην παραγωγή μπαταριών τεχνολογίας μολύβδου-οξέος και ιόντων λιθίου. Η εταιρεία κατέχει ηγετική θέση στις βιομηχανικές μπαταρίες για οχήματα του κλάδου της ενδοεφοδιαστικής αλυσίδας (ηλεκτρικά περονοφόρα, ανυψωτικά κ.λπ.) και εκτός δρόμου (golf carts). Δραστηριοποιείται επίσης στα συστήματα αποθήκευσης ενέργειας για εφαρμογές εντός και εκτός δικτύου, αλλά και για οικιακή χρήση.
«Κομβικός στόχος της Sunlight Group είναι η πλήρης καθετοποίηση της παραγωγής μας. Αυτό σημαίνει πως επενδύουμε σημαντικά για να καλύπτουμε πλήρως τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας στους τομείς όπου δραστηριοποιούμαστε: Από την προμήθεια της πρώτης ύλης μέσω ανακύκλωσης, στην κατασκευή του στοιχείου για τις μπαταρίες μολύβδου και λιθίου, στη συναρμολόγηση των στοιχείων σε μπαταρίες με απάρτια που επίσης παράγονται in-house, στην ανάπτυξη λογισμικών και ηλεκτρονικών συστημάτων, και στην υποστήριξη του τελικού προϊόντος με φορτιστές και λύσεις IoT ιδίας κατασκευής», σημειώνει στο INDUSTRY η Ιωάννα Γαβριελάτου, Διευθύντρια
Marketing, Sunlight Group.
Σύμφωνα με την ίδια, «ο στόχος αυτός έχει επιτευχθεί στα προϊόντα μολύβδου, όπου προμηθευόμαστε πάνω από το 50% των αναγκών μας από την πρότυπη μονάδα Sunlight Recycling της Κομοτηνής. Επίσης, καλύπτουμε όλη την αλυσίδα της μπαταρίας εντός των εγκαταστάσεών μας με παραγωγή στοιχείων στο βιομηχανικό συγκρότημα της Ξάνθης, εξαρτήματα από τη θυγατρική μας Sunlight Technosystems στο Κιλκίς, συναρμολόγηση στην Ελλάδα και το εξωτερικό, και παράδοση τελικού προϊόντος στον πελάτη με φορτιστή – επίσης παραγωγής Sunlight».
Βασική επιδίωξη του Ομίλου στο μέλλον είναι να καθετοποιηθεί πλήρως και η παραγωγή μας στην τεχνολογία λιθίου.
Προς αυτήν την κατεύθυνση, η Sunlight επενδύει δυναμικά σε εγκαταστάσεις, εξοπλισμό και ανθρώπινο δυναμικό. Οι 200 και πλέον ειδικοί που απαρτίζουν την εξειδικευμένη επιστημονική ομάδα της Sunlight εργάζονται στην πιλοτική γραμμή παραγωγής στοιχείων λιθίου που λειτουργεί στην Ξάνθη, την πιλοτική μονάδα ανακύκλωσης λιθίου ReLiFe στις ίδιες εγκαταστάσεις και στα υπόλοιπα τέσσερα κέντρα Έρευνας & Ανάπτυξης της εταιρείας. «Με απώτερο στόχο τη δημιουργία ενός πραγματικού Gigafactory στοιχείων λιθίου σε ελληνικό έδαφος που θα συμβάλλει ακόμη περισσότερο στην ενεργειακή μετάβαση και ασφάλεια», καταλήγει η κα Γαβριελάτου.
Ο Παναγιώτης Δεμέστιχας, Co-founder/Technology Development Specialist της WINGS ICT Solutions, εμφανίστηκε στο OPEN TV, με αφορμή τη χορηγία της εταιρείας στο Smart Factory Conference της Boussias Events. Η WINGS ICT Solutions παρέχει ολοκληρωμένες, έξυπνες ψηφιακές λύσεις για τον μετασχηματισμό κάθετων επιχειρηματικών τομέων όπως η Βιομηχανία (τρόφιμα, εργοστάσια/logistics), το Περιβάλλον, οι Έξυπνες Πόλεις κ.ά.
Μεταξύ άλλων, ο κ. Δεμέστιχας τόνισε τη σημασία στήριξης της εγχώριας παραγωγής την εποχή του Industry 4.0 και της πράσινης μετάβασης. «Το πρώτο που πρέπει να κοιτάξουμε είναι η ενέργεια, το να μάθουμε τι καταναλώνουμε, πώς να το προβλέπουμε, και να βελτιστοποιήσουμε όσο είναι δυνατόν τη χρήση ΑΠΕ. Το δεύτερο είναι οι ανθρώπινοι πόροι, πρέπει να φτιάξουμε δουλειές ώστε να απορροφηθούν οι απόφοιτοι του κλάδου της πληροφορικής, καθότι στο μέλλον δεν θα υπάρχουν τόσα τεχνικά επαγγέλματα», ανέφερε χαρακτηριστικά. Δείτε το βίντεο εδώ.
O Ιωάννης Σιδέρης, Chief Sustainability Officer, Thrace Group κάνει σαφές πως η προσήλωση της εταιρείας στις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης όχι μόνο αναγνωρίζεται διεθνώς, αλλά φέρνει και απτά αποτελέσματα. «Στον Όμιλο Πλαστικά Θράκης, η περιβαλλοντική μας στρατηγική περιλαμβάνει μετρήσιμες δράσεις στο πλαίσιο των αρχών της κυκλικής οικονομίας και του μετριασμού των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής», σημειώνει στο INDUSTRY o κ. Σιδέρης. Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία καταγράφει εξαιρετικές επιδόσεις στην αξιοποίηση ανακυκλωμένης πρώτης ύλης με χρήση 13,4 χιλ. τόνων που μεταφράζεται σε αύξηση 17% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά.
«Προτεραιότητά μας παραμένει η βελτίωση της ενεργειακής μας απόδοσης, ενώ δίνεται έμφαση στη χρήση ΑΠΕ. Με τις παραπάνω ενέργειες συμβάλουμε καθοριστικά στη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου», τονίζει ο Chief Sustainability Officer, σημειώνοντας ότι οι εξαιρετικές επιδόσεις του Ομίλου Πλαστικά Θράκης αντικατοπτρίζονται σε διάφορες αξιολογήσεις που δέχεται από αναγνωρισμένους διεθνείς οργανισμούς. «Η κατάταξή του στην υψηλότερη κλίμακα “Platinum” στο “Forbes ESG Transparency Index”, η οποία αποτυπώνει το επίπεδο διαφάνειας και η βαθμολογία «B» από το διεθνή οργανισμό CDP, υπερβαίνοντας τον παγκόσμιο μέσο όρο, για τον τρόπο που διαχειρίζεται τις επιπτώσεις από τις δραστηριότητές του στην κλιματική αλλαγή, αποτελούν ισχυρή απόδειξη των προσπαθειών των ανθρώπων μας και υπογραμμίζουν την προσήλωσή μας στις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης», αναφέρει χαρακτηριστικά.
Σε ένα γρήγορα μεταβαλλόμενο περιβάλλον είναι άμεση η ανάγκη για ευέλικτη λειτουργία στην αποθήκη. Μέχρι και σήμερα, για τον προγραμματισμό ακόμα και των πιο μεγάλων αλλαγών και επενδύσεων, οι αναλύσεις γίνονται σε στατικά εργαλεία, με ανάθεση έργων σε εξωτερικούς συνεργάτες. Το Digital Twin παρέχει την τεχνολογία και τις δυνατότητες για δυναμική προσομοίωση της ροής υλικών αποθήκης, της ευρύτερης λειτουργίας και λήψης των βέλτιστων αποφάσεων βελτίωσης της απόδοσης, πριν από οποιαδήποτε αλλαγή στην αποθήκη.
Δημιουργώντας το ψηφιακό δίδυμο της αποθήκης, το λογισμικό προσομοίωσης μπορεί να βελτιστοποιήσει τις διαδικασίες της αποθήκης, να αυξήσει την αποδοτικότητα, το Picking, την αναπλήρωση, να σχεδιάσει μια νέα αποθήκη ή να βελτιστοποιήσει μία υπάρχουσα, ή και να βοηθήσει στη σχεδίαση για αυτοματοποίηση και πρόβλεψη χωρητικότητας. Η εφαρμογή ψηφιακού διδύμου στις λειτουργίες της αποθήκης της Coca Cola Τρία Έψιλον στο Σχηματάρι, είχε πολλαπλά οφέλη. Εφαρμόζοντας αλλαγές, όπως μεταφορά ραφιών, νέα fast loading areas και αλλαγή ροών πέτυχε:
1. Καλύτερες ροές μέσα στην αποθήκη και αποφυγή συμφόρησης.
2. Αύξηση όλων των βασικών δεικτών KBIs.
3. Καλύτερη χρήση των ραφιών.
4. Καλύτερη παραγωγικότητα σε Φορτώσεις και Throughput.
5. Καλύτερη αξιοποίηση του στόλου περονοφόρων.
Την καλύτερη χρονιά στην ιστορία της κατέγραψε το προηγούμενο έτος από οικονομικής απόψεως η Κονσερβοποιία Βορείου Αιγαίου, η ΚΟΝΒΑ, με φόντο και το rebranding που υλοποίησε στις σειρές προϊόντων Trata και Flokos. Ο κύκλος εργασιών του 2022 ανέρχεται σε €37.567.385, αυξημένος κατά 22% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Το μικτό κέρδος της εταιρείας ανήλθε σε €12.134.808 (από €10.851.375 το 2021) ή 32% επί των πωλήσεων και είναι βελτιωμένο αξιακά σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, καθώς υπήρξε προσαρμογή της παραγωγή στις διαθέσιμες Α’ ύλες και εφαρμογή νέων εμπορικών πολιτικών. Όσο για τα κέρδη προ φόρων, αυτά ανήλθαν σε €816.981 (από €1.250.410) επηρεασμένα κυρίως από την αύξηση των δαπανών διάθεσης, όπως αναφέρεται στις οικονομικές καταστάσεις.
Στα σχέδια η αναβάθμιση του εξοπλισμού
Σύμφωνα με την παραπάνω οικονομική έκθεση, η διοίκηση της εταιρείας με έδρα τη ΒΙΠΕ Κιλκίς, συνέταξε νέο επιχειρηματικό πλάνο για την επόμενη πενταετία το οποίο προβλέπει τη διατήρηση της κερδοφορίας της και τη διερεύνηση των εργασιών της. Επιπλέον, η ΚΟΝΒΑ έχει εξασφαλίσει την αναχρηματοδότηση του δανεισμού της και εξετάζει νέα επενδυτικά προγράμματα προκειμένου να βελτιώσει τα κόστη λειτουργίας της και να αναβαθμίσει τον εξοπλισμό της, επιδιώκοντας τη συνέχιση της ανοδικής της πορείας.
Προτεραιότητα η περιβαλλοντική πολιτική
Όπως σημειώνει η διοίκηση, η ΚΟΝΒΑ επιτυγχάνει μια ισορροπημένη οικονομική ανάπτυξη σε αρμονία με την προστασία του περιβάλλοντος, με την περιβαλλοντική πολιτική της να εστιάζεται στα ακόλουθα:
• Διαχείριση των παραγόμενων στερεών και υγρών αποβλήτων, δίνοντας προτεραιότητα στην χωριστή συλλογή τους και την ανακύκλωση.
• Εξοικονόμηση ενέργειας με την ανάπτυξη συστήματος παρακολούθησης της κατανάλωσης φυσικών πόρων.
• Διαρκή ενημέρωση του προσωπικού σε θέματα περιβάλλοντος.
• Εκπαίδευση των εργαζομένων σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος.
