Στο «άλμα» μετάβασης στο Industry 4.0 ήταν αφιερωμένο το Webinar της Deloitte με τίτλο «Ψηφιακές Τεχνολογίες και Βιομηχανική Στρατηγική». Όπως σημείωσε ο κ. Κωνσταντίνος Βαΐτσας, Head of Innovation της Deloitte, το συγκεκριμένο «άλμα» μπορεί να είναι δύσκολο αλλά έχει οφέλη. Ενδεικτικά αναφέρθηκε στον λιγότερο χρόνο που απαιτείται από το στάδιο του σχεδιασμού προς την παραγωγή, τη μείωση δαπανών για τη συντήρηση, την βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων αλλά και την ενίσχυση της ασφάλειας. «Ο ψηφιακός και τεχνολογικός μετασχηματισμός είναι θέμα επιβίωσης από τη μία αλλά και βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών επιχειρήσεων» τόνισε.
Σε καλές πρακτικές ψηφιακού μετασχηματισμού, αναφέρθηκε με τη σειρά του ο κ. Στέλιος Μαντάς, Principal στο Consulting της Deloitte, φέρνοντας το παράδειγμα της εφαρμογής στην εφοδιαστική αλυσίδα του IoT (Internet of Things) και του συγχρονισμού core λειτουργιών της αλυσίδας μέσω ενός digital πυρήνα. Ωστόσο, έκανε σαφές πως βασικό κομμάτι που βοηθά αυτό το digital supply network είναι το smart factory.
Στη συνέχεια αποκάλυψε τα τρία βήματα για την κατασκευή ενός smart factory: τη δημιουργία του ψηφιακού πυρήνα, την ενσωμάτωση της πληροφορίας και τελικά τον μετασχηματισμό του business model. Μάλιστα, παρουσιάζοντας σχετική έρευνα, έκανε γνωστό πως το 86% των ερωτηθέντων εκτιμά πως το smart factory θα είναι ο καθοριστικός παράγοντας που θα κάνει ένα εργοστάσιο ανταγωνιστικό την επόμενη 5ετία. Τέλος, ιδιαίτερο ενδιαφέρον, είχαν και τα cases που παρουσιάστηκαν στα οποία χρησιμοποιήθηκαν smart factories για: performance management, quality sensing and detection, factory synchronization & dynamic scheduling, κ.α.
