-->

Ψηφιακός μετασχηματισμός και βιωσιμότητα σε βιομηχανίες

Η Siemens Ελλάδος πραγματοποίησε εκδήλωση στην Θεσσαλονίκη, με τίτλο «Διαμορφώνοντας ένα βιώσιμο μέλλον, με τεχνολογίες που μεταμορφώνουν την κάθε ημέρα». Στελέχη της εταιρείας και ομιλητές από την Ελλάδα και το εξωτερικό παρουσίασαν τις τελευταίες τεχνολογίες που υποστηρίζουν την ψηφιακή μετάβαση και διασφαλίζουν ένα βιώσιμο μέλλον στους τομείς της Βιομηχανίας και των Υποδομών. Στο πλαίσιο των Digital Industries Sessions, κορυφαία στελέχη της Siemens Ελλάδος, της FEAC Engineering και της
Πρωτοβουλίας AM4GR, παρουσίασαν τις τελευταίες τεχνολογικές τάσεις στην Προσθετική Κατασκευή/Additive Manufacturing, του ψηφιακού μετασχηματισμού, της σχεδίασης και της κατασκευής μηχανημάτων, καθώς και τις λύσεις που προσφέρει η Προσομοίωση και το Digital Twin για τη Βιομηχανία.

Επίσης, συμμετείχαν και εκπρόσωποι της πρωτοβουλίας AM4GR, η οποία αποτελεί κέντρο τεχνογνωσίας και διασύνδεσης για την Προσθετική Κατασκευή & την Τρισδιάστατη Εκτύπωση με στόχο την ενίσχυση του βιομηχανικού τομέα της Ελλάδας, ιδρυτικό μέλος της οποίας είναι και η Siemens A.E. «Οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα έχουν τεράστιες δυνατότητες και δεν θα πρέπει να φοβηθούν να προχωρήσουν σε αλλαγές, υιοθετώντας καινοτόμες τεχνολογίες και λύσεις που διαμορφώνουν το αύριο», δήλωσε στο πλαίσιο της ομιλίας του, ο Δρ. Βασίλειος Χατζίκος, CEO Siemens A.E., υπογραμμίζοντας ότι εξίσου σημαντικό είναι η δημιουργία ενός οικοσυστήματος καινοτομίας, μέσα από συνέργειες που θα συν-διαμορφώσουν το μέλλον και θα το καταστήσουν πιο βιώσιμο.

Η Europa εφαρμόζει τεχνολογίες αιχμής στη βιομηχανική παραγωγή

Η εταιρεία Europa Profil έχει εφαρμόσει τα τελευταία χρόνια τις αρχές της λιτής παραγωγής και συνδυάζοντας νέες τεχνολογίες του Industry 4.0 με εξαιρετικά αποτελέσματα. Ο Άρης Καζάνας, Production Manager στην Europa Profil, μοιράζεται την εμπειρία της εταιρείας τονίζοντας ότι: «Η υιοθέτηση των τεχνολογιών Industry 4.0 σε συνδυασμό με την εφαρμογή των αρχών της Λιτής Παραγωγής, μπορεί να οδηγήσει σε εντυπωσιακά αποτελέσματα. Η ανάλυση δεδομένων σε πραγματικό χρόνο, η ψηφιοποίηση των εγγράφων είναι από πρώτα εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν με μεγάλη αποτελεσματικότητα.

Η χρήση των νέων τεχνολογιών και η παρακολούθηση των δεδομένων σε πραγματικό χρόνο μας επιτρέπει την αλλαγή παραμέτρων της παραγωγικής διαδικασίας, παίρνοντας άμεσα αποτελέσματα ώστε να έχουμε την δυνατότητα να αντιδράσουμε εγκαίρως όπου χρειάζεται. Επίσης, η προσομοίωση και η χρήση της τεχνολογίας 3D printing βοηθούν προκειμένου να εξοικονομήσουμε πολύτιμο χρόνο και πόρους. Η χρήση αυτών των μεθόδων μας έχει επιτρέψει να μειώσουμε το χρόνο των δοκιμών σε νέα προϊόντα τουλάχιστον 30%-40%, καθώς επίσης και να ελαττώσουμε παραγωγικές αστοχίες». Στη συνέχεια αναφέρει ότι: «Οι βασικές μέθοδοι Λιτής Παραγωγής που έχουν εφαρμοστεί στην εταιρεία με άμεσα μετρήσιμα αποτελέσματα είναι οι κάτωθι:

• Εφαρμογή SMED με αντίστοιχη μείωση του χρόνου αλλαγής περίπου 5 λεπτών και αντίστοιχη αύξηση του ΟΕΕ κατά 3%.

• Βελτίωση του work flow του Tμήματος Kατεργασιών και μείωση των ενδιάμεσων αποθεμάτων κατά 15%. Η μείωση αυτή απελευθέρωσε πολύτιμο χώρο και ταυτόχρονα μειώθηκε το δεσμευμένο κεφάλαιο των ημιέτοιμων προϊόντων. Στόχος είναι η εφαρμογή σταδιακά και στα επόμενα τμήματα την επόμενη διετία.

• Μείωση του over processing motion σε συγκεκριμένα κρίσιμα παραγωγικά στάδια με αντίστοιχη αύξηση του ΟΕΕ κατά 10%. Σταδιακά πραγματοποιούμε αντίστοιχα project και στο νέο τμήμα διέλασης και αναμένουμε εξαιρετικά αποτελέσματα.

• Αύξηση του ΟΕΕ από 5–10%, ανάλογα την παραγωγική γραμμή, με την παρακολούθηση του δείκτη σε πραγματικό χρόνο. Στόχος αποτελεί το επόμενο έτος να έχει υλοποιηθεί στο σύνολο των γραμμών παραγωγής.

• Εφαρμογή 5S στο μεγαλύτερο μέρος των παραγωγικών τμημάτων με εμφανή οφέλη στην παραγωγική διαδικασία».

Τέλος και σημαντικότερο, ο ίδιος συνοψίζει ότι στόχος της εταιρείας είναι η εκπαίδευση του προσωπικού και η αλλαγή της εταιρικής κουλτούρας με στόχο η Λιτή Παραγωγή να είναι η βασική φιλοσοφία λειτουργίας της εταιρείας. Επισήμανε επίσης ότι: «Βεβαίως, έχουμε ακόμη αρκετό δρόμο να διανύσουμε ώστε οι μέθοδοι αυτοί να εφαρμοστούν στο σύνολο της παραγωγικής μας διαδικασίας, αλλά παίρνουμε δύναμη από τους ανθρώπους μας και τα αποτελέσματα που επιτυγχάνουμε».

Γ. Μαρλαφέκας (Λουξ): Η προϋπόθεση για αύξηση παραγωγικής δυνατότητας σε βάθος πενταετίας

Για τις κινήσεις της εταιρείας ως προς τον εκσυγχρονισμό της παραγωγής, την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών αλλά και τις συζητήσεις για την προσθήκη νέου εργοστασίου μιλά στο INDUSTRY o κ. Γιάννης Μαρλαφέκας, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Λουξ.
«Η Λουξ συνεχίζει να εξελίσσεται και να ακολουθεί τις τελευταίες τάσεις, τόσο στην παραγωγή της όσο και στα μηχανήματα που χρησιμοποιεί. Η περίοδος που περνά η Ελλάδα, αλλά και ολόκληρη η Ευρώπη, μόνο φιλική δεν είναι προς τον επιχειρηματικό κόσμο», σημειώνει χαρακτηριστικά ο κ. Μαρλαφέκας, διευκρινίζοντας ότι τα τελευταία χρόνια δίνεται βάρος όλο και περισσότερο στη γραμμή παραγωγής και στη μείωση του κόστους. Σύμφωνα με τον ίδιο, σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα, η Λουξ έχει ξεκινήσει να δρομολογεί κινήσεις για να πετύχει τα παραπάνω, προχωρώντας σε αναβάθμιση της βασικής γραμμής παραγωγής της, έτσι ώστε τα προϊόντα της να έχουν καλύτερα συγκρίσιμα κόστη στην αγορά.

Ενίσχυση της παραγωγής λόγω αυξημένης ζήτησης
Αναφορικά με τα επόμενα επενδυτικά βήματα της γνωστής βιομηχανίας και την πιθανότητα προσθήκης νέας μονάδας στο δυναμικό της, ο κ. Μαρλαφέκας αναφέρει: «Η εταιρεία στοχεύει στην αύξηση της παραγωγικής της δυνατότητας σε βάθος πενταετίας ώστε να είναι σε θέση να ανταποκριθεί στην αυξανόμενη ζήτηση εντός κι εκτός συνόρων, δεδομένου και του σημαντικού ρυθμού ανάπτυξης που καταγράφει, υπό την προϋπόθεση πάντοτε η σημερινή φρενήρης αύξηση του συνόλου των ανελαστικών δαπανών να ισορροπήσει τουλάχιστον, εάν όχι να σταματήσει». Επιπλέον, σύμφωνα με τον κ. Μαρλαφέκα, η Λουξ «βρισκόμενη στο πλευρό του καταναλωτή και κατανοώντας τις ανάγκες του αφουγκράζεται πάντα τις αναδυόμενες τάσεις και ανταποκρίνεται σε αυτές μέσα από σύγχρονες προϊοντικές προτάσεις που συνεισφέρουν στο well being του κοινού».

Βήματα προόδου προς τη βιωσιμότητα
Σημαντικό ρόλο για τη στρατηγική της Λουξ, αλλά και γενικότερα για τον κλάδο των αναψυκτικών παίζει επίσης το επίκαιρο θέμα της βιωσιμότητας. «Το sustainability βρίσκεται ψηλά στην ατζέντα των μεγάλων επιχειρήσεων και αποτελεί προτεραιότητα για τις περισσότερες εταιρείες της χώρας. Η Λουξ έχει εντάξει δυναμικά τη βιωσιμότητα στο πλάνο ανάπτυξής της, σημειώνοντας βήματα προόδου προς την κατεύθυνση αυτή. Αναλογιζόμενοι την ενεργειακή κρίση, σε συνδυασμό με τα χρόνια της πανδημίας και την αγοραστική αποδυνάμωση των καταναλωτών, η επένδυση στο sustainability των επιχειρήσεων δίνει ώθηση και συμβάλλει στη διασφάλιση της βιωσιμότητάς τους», τονίζει ο Πρόεδρος της Λουξ.

Αύξηση κωδικών και εξαγωγών το 2023
Αναφορικά με τις φετινές επιδόσεις της εταιρείας,  ο κ. Μαρλαφέκας σημειώνει χαρακτηριστικά ότι: «Το 2022 αποτέλεσε μια επιτυχημένη χρονιά για την Λουξ, όσον αφορά την παραγωγή νέων, καινοτόμων και ελπιδοφόρων προϊόντων». Όσον αφορά στο 2023, στόχος της εταιρείας για την νέα χρονιά είναι να προσπαθήσει να διακρατήσει ένα αξιοπρεπές επίπεδο κερδοφορίας, τηρουμένων των σημερινών πρωτόγνωρων συνθηκών, συνδυαστικά με την αύξηση των κωδικών των προιόντων της και των εξαγωγών της, καταλήγει ο Διευθύνων Σύμβουλος.