Με απόφαση του Περιφερειάρχη Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης εγκρίθηκε η υπαγωγή στο καθεστώς ενίσχυσης της Επιχειρηματικότητας Πολύ Μικρών και Μικρών Επιχειρήσεων (Ε’ κύκλος) επενδυτικού σχεδίου της ελαιουργικής επιχείρησης «Εμποροβιομηχανοτεχνική Εγνατία Α.Ε.». Το σχέδιο αναφέρεται στην επέκταση της δυναμικότητας υφιστάμενης μονάδας (ΚΑΔ κύριου κλάδου δραστηριότητας: 10.41.54, Παραγωγή ηλιέλαιου και των κλασμάτων του, εξευγενισμένων, αλλά όχι χημικά μεταποιημένων) στην Αλεξανδρούπολη. Πρόκειται δε για μια επένδυση συνολικού επιλέξιμου και ενισχυόμενου κόστους ίσου με 2.748.986 ευρώ, εκ των οποίων τα 1.511.942 ευρώ με τη μορφή της επιχορήγησης.
Issue: Industry0376
Ανακύκλωση: Η ευθύνη του παραγωγού και η διαλογή στην πηγή
Η τεράστια ανάγκη ενίσχυσης της ανακύκλωσης μέσα από τη συνεργασία επιχειρήσεων και θεσμών αναδείχθηκε στο πλαίσιο Συζήτησης Στρογγυλής Τραπέζης στο συνέδριο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος, με θέμα «Πλαστικά και ανακύκλωση, ο δρόμος προς την κλιματική ουδετερότητα». Στην τελευταία ενότητα του συνεδρίου, το οποίο πραγματοποιήθηκε στο ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» την Τρίτη, ο Δρ Πέτρος Βαρελίδης – Γ.Γ. Φυσικού Περιβάλλοντος και Υδάτων (ΥΠΕΝ), ο Νίκος Χιωτάκης – Διευθύνων Σύμβουλος, Ελληνικός Οργανισμός Ανακύκλωσης (ΕΟΑΝ), ο Ιωάννης Σιδέρης – Διευθυντής Βιώσιμης Ανάπτυξης, Πλαστικά Θράκης και η Ελένη Μαριάνου – Γενική Γραμματέας Διάσκεψης Παράκτιων Περιφερειών της Ευρώπης (CPMR), έδωσαν διαφορετικές οπτικές γύρω από το ζήτημα της κυκλικής οικονομίας, με κοινό παρονομαστή την ανάγκη βελτίωσης του συστήματος ανακύκλωσης.
Όπως τόνισε ο κ. Χιωτάκης, στόχος είναι να σταματήσουμε την εξόρυξη πρώτων υλών για τη δημιουργία πλαστικών. «Κλειδιά» για αυτό είναι το τρίπτυχο reduce, reuse, recycle, ωστόσο για να επιτευχθεί αυτό πρέπει να εφαρμοστεί η διαλογή στην πηγή, με την χωριστή συλλογή των βιοαποβλητων. «Για τον ΕΟΑΝ δεν υπάρχουν “απόβλητα”, εκτός από αυτά που πάνε στους ΧΥΤΑ. Όλα είναι “υλικά”», σημείωσε χαρακτηριστικά.
Εκπροσωπώντας την πλευρά της βιομηχανίας πλαστικών, ο κ. Σιδέρης ανέπτυξε τους πυλώνες της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης της Πλαστικά Θράκης, θέτοντας το ζήτημα της ευθύνης των επιχειρήσεων. «Δεν μπορούμε να μιλάμε για κυκλική οικονομία, όταν στην Ελλάδα η ανακύκλωση έχει μείνει πίσω, τα συστήματα εναλλακτικής διαχείρισης δε λειτουργούν όπως πρέπει, και το 40% των παραγωγών φοροδιαφεύγουν», δήλωσε, τονίζοντας ότι η ευθύνη του παραγωγού πρέπει να φτάσει το 100% ώστε και να μειωθούν οι εισφορές του παραγωγού και να αυξηθεί το τέλος για την ανακύκλωση.
Επενδύσεις σε πάγιο εξοπλισμό από την Νιτσιάκος
Επενδύσεις σε πάγιο εξοπλισμό (οικόπεδα, κτιριακές εγκαταστάσεις, μηχανολογικό και λοιπό εξοπλισμό) ποσού περίπου € 7,9 εκατ. υλοποίησε πέρυσι η γνωστή εταιρεία Νιτσιάκος.
Οι πωλήσεις της εταιρείας από τα Γιάννενα ανήλθαν πέρυσι στα 401.020.625,05 ευρώ έναντι 353.938.505,95 ευρώ το 2020 δηλαδή, σημείωσαν αύξηση 13,30%. Κατά τη χρήση του 2021 η εταιρεία παρουσίασε κέρδη μετά από φόρους 3.129.239,91 ευρώ έναντι 2.348.350,62 την προηγούμενη χρήση 2021, αυξήθηκαν κατά 33,25%. Τα μικτά αποτελέσματα (κέρδη) εκμεταλλεύσεως ανήλθαν σε 29.270.019,69 ευρώ την κλειόμενη χρήση 2021 έναντι 27.942.787,06 ευρώ την προηγούμενη χρήση 2020, σημειώνοντας έτσι αύξηση κατά 1.327.232,63 ευρώ ή σε ποσοστό 4,75 %, ενώ τα αποτελέσματα προ φόρων διαμορφώθηκαν σε κέρδη ύψους 4.121.382,40 ευρώ έναντι κερδών 3.352.534,80 ευρώ της προηγούμενης χρήσεως σημειώνοντας αύξηση 22,93%.
Στη χρήση 2021 ο μέσος όρος του απασχολούμενου προσωπικού ήταν 886 από 883 άτομα και οι αμοιβές τους καθώς και οι λοιπές ασφαλιστικές και κοινωνικές επιβαρύνσεις τους ανήλθαν στο ποσό των € 19.280.309,29 έναντι € 19.909.823,63 της προηγούμενης χρήσεως 2021 μειωμένες κατά 3,16 %. Για την τρέχουσα παγκόσμια κρίση μετά την εισβολή στην Ουκρανία από την Ρωσία, αλλά και τα μέτρα που ελήφθησαν από τους Ευρωπαίους κατά της Ρωσίας, η εταιρεία αναφέρει ότι αποτέλεσμα αυτών είναι η ταχεία αύξηση των τιμών τόσο του πετρελαίου όσο και του φυσικού αερίου που αποτελούν βασικό παράγοντα στην παραγωγή αλλά και στην προσφορά υπηρεσιών με συνέπεια να έχει τροφοδοτηθεί ο πληθωρισμός και να έχει φτάσει σε υψηλά επίπεδα μετρά από πολλά έτη και δεν διαφαίνεται η κρίση αυτή να αποκλιμακώνεται σε εύλογο χρονικό διάστημα. Τα γεγονότα αυτά έχουν προκαλέσει αβεβαιότητα στις αγορές σε παγκόσμιο επίπεδο με επιπτώσεις, η έκταση των οποίων δεν μπορεί να εκτιμηθεί.
Παρακολουθώντας τις εξελίξεις
Η διοίκηση της Νιτσιάκος παρακολουθεί και αξιολογεί διαρκώς όλες τις εξελίξεις, λαμβάνοντας τα κατάλληλα μέτρα προσαρμογής στις ιδιαίτερα δύσκολές αυτές συνθήκες με γνώμονα την υψηλή παροχή υπηρεσιών στους πελάτες αλλά και διασφάλιση των θέσεων των απασχολουμένων σε αυτή και προσαρμογή τον αμοιβών ώστε να αντιμετωπιστεί η απώλεια εισοδήματος από την αύξηση του υψηλού πληθωρισμού. Δεν υπάρχουν άλλα γεγονότα μετά την ημερομηνία του ισολογισμού που απαιτούν γνωστοποίηση ή ενδέχεται να επηρεάσουν τις οικονομικές καταστάσεις ή τις λειτουργίες της εταιρείας.
Τέλος στις εμπορικές απαιτήσεις από πελάτες και στις λοιπές απαιτήσεις περιλαμβάνονται και επισφαλείς- επίδικες απαιτήσεις, συνολικού ποσού ευρώ 16.232.000 ευρώ περίπου, για τις οποίες η διενεργηθείσα απομείωση ποσού ευρώ 5.530.730,99 ευρώ υπολείπεται της απαιτούμενης κατά ευρώ 6.200.000 ευρώ περίπου. Με την υλοποίηση στρατηγικών επενδύσεων σε νέους τομείς αλλά και σημαντικών παρεμβάσεων και επεκτάσεων στο χώρο της πτηνοτροφίας, η Νιτσιάκος ΑΕ, συνεχίζει δυναμικά την πορεία της. Η εταιρεία ενσωματώνει νέες τεχνολογίες αιχμής, παραμένοντας πιστή στη δέσμη των αξιών που την διέπουν από την ίδρυσή της, το 1972, από τον αείμνηστο Θεόδωρο Νιτσιάκο. Βασική της επιλογή, η προώθηση επενδύσεων με γνώμονα την προστασία του περιβάλλοντος αλλά και την παράλληλη συνεχή ποιοτική βελτίωση των παραγόμενων προϊόντων.
Στον αστερισμό της λιτής παραγωγής η ελληνική βιομηχανία
Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθη–κε την Τρίτη, 29 Νοεμβρίου το Lean Manufacturing Conference 2022, στο κατάμεστο Αμφιθέατρο ΟΤΕAcademy, με φυσική και online παρουσία 190 και πλέον στελεχών από όλο το φάσμα της βιομηχανίας. Για 2η συνεχή χρο–νιά, το συνέδριο Lean Manufacturing αποτέλεσε εύφορο έδαφος για ανταλλαγή γνώσεων, εμπειριών και καλών πρακτικών Λιτής Παραγωγής, που μπορούν να συμβάλλουν στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής μεταποίησης.Μεταξύ των διεθνών ομιλητών, ο Michel Baudin, Engineer, Author και Consultant, στην keynote ομιλία του με τίτλο «The Engineering of Human Work», μίλησε για τη σημασία της «μηχανικής της ανθρώπινης εργασίας» στη βελτίωση των επιχειρηματικών λειτουργιών μιας βιομηχανίας, αναφέροντας ως επιτυχημένο παράδειγμα την ιστορία της Toyota. Για το εργοστάσιο του μέλλοντος και τη δημιουργία λιτών λειτουργιών σε όλη την αλυσίδα αξίας μίλησε ο Carlo Gozio, EUROMED Senior Sales Expert, Dassault Systèmes. Ο Gunnar Brunius, VP & General Manager Lehigh Valley Operations, Mack Trucks – Volvo Group Company, στην ομιλία του με τίτλο «The Foundation of Continuous Improvement», μοιράστηκε την εμπειρία του από το ταξίδι που απαιτείται για να γίνει η μετάβαση προς μια «λιτή σκέψη και πρακτική».
Ο Greg Kinsey, Independent IndustryAdvisor, Former VP for Digital Manufacturing στην Hitachi, μίλησε για την ψηφιοποίηση της λιτής παραγωγής, επισημαίνοντας τα «διδάγματα» από ένα ευρύ φάσμα έργων πελατών τα τελευταία πέντε χρόνια στην Ευρώπη, στους τομείς της αυτοκινητοβιομηχανίας, της αεροδιαστημικής, των μηχανημάτων, των ηλεκτρονικών και των καταναλωτικών αγαθών. Στη σύνδεση Lean Transformation & Process Automation αναφέρθηκε ο Nicolas Tzouanos, O2C Global Business Transformation & Operational Excellence Lead, Bayer AG. Ο Marc Winkelman, Global Director Manufacturing Innovation Capability, P&G, απαρίθ–μησε τις 7 ενέργειες που υλοποιεί η ηγεσία της P&G για να επιταχύνει το ταξίδι και τα αποτελέ–σματά της επιχειρησιακής αριστείας. Ο Rogerio Pacheco, VP Global Value Chain, Barry Callebaut, συμμετείχε σε fireside chat με τον Moderator Δρ. Αλέξανδρο Σκανδαλάκη, Director Operations Strategy and Transformation της DELTA FOODS, ενώ ρόλο Moderator διετέλεσε και ο Robert Kessiakoff, Partner, Lean Transformations Group.Τέλος, real-life εφαρμογές, εμπειρίες και διδάγματα από το ταξίδι του Λιτού Μετασχηματισμού τους μοιράστηκαν εκπρόσωποι από: Corinth Pipeworks, Elbak, FrieslandCampina Hellas – ΝΟΥΝΟΥ, Kleemann Hellas, Nestlé Hellas, Sunlight Group Energy Storage Systems, Veridos Matsoukis.
Το Lean Manufacturing Conference πραγματοποι–ήθηκε με την Τιμητική Υποστήριξη της Ελληνικής Παραγωγής – Συμβούλιο Βιομηχανιών για την Ανάπτυξη, του Συνδέσμου Βιομηχανιών Παρα–γωγής Υλικών Συσκευασίας (ΣΥΒΙΠΥΣ) και του Hellenic Maintenance Society (HMS). Επιστη–μονικός συνεργάτης διετέλεσε το Πρόγραμμα Εξειδικευμένης Επιμόρφωσης “Operational Excellence in Manufacturing” του ΕΚΠΑ. Μεγάλος Χορηγός του συνεδρίου είναι η Dassault Systèmes και Χορηγοί οι εταιρείες: ΕΥ, Lean Transformations Group, Schneider Electric και
Vimachem. Υποστηρικτές του συνεδρίου είναι οι εταιρείες: Indeavor και YIALELIS Industrial Applications.Περισσότερες πληροφορίες για τη διοργάνωση μπορείτε να βρείτε στο https://www.leanmanufacturing.gr/.
Hellenic Dynamics: Οι αγορές «στόχος» και η πρώτη συγκομιδή
Έτοιμη για το Χρηματιστήριο του Λονδίνου αλλά και τις αγορές που στοχεύει δηλώνει η Hellenic Dynamics κι ο κ. Davinder Rai, CEO της εταιρείας που μίλησε στο INDUSTRY. Μάλιστα, η Hellenic Dynamics, που δραστηριοποιείται στην καλλιέργεια και παραγωγή ιατρικής κάνναβης, προχωρά και σε διάθεση των μετοχών της στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου του Λονδίνου στις αρχές Δεκεμβρίου.
Το στρατηγικό πλάνο της εταιρείας
Η βασική στρατηγική της Hellenic Dynamics έχει θέσει σε λειτουργία την άδεια καλλιέργειας για 40.000 τ.μ. στις εγκαταστάσεις της, έκτασης 195.000 τ.μ., που βρίσκονται κοντά στη Θεσσαλονίκη. Η Hellenic έλαβε την άδεια καλλιέργειας από την ελληνική κυβέρνηση το 2019, η οποία μάλιστα, δεν περιλαμβάνει περιορισμούς στην περιεκτικότητα σε THC των καλλιεργούμενων ποικιλιών, στο συνολικό όγκο παραγωγής ή στις συνολικές ποσότητες εξαγωγής ανθών ετησίως. Πρόκειται για μία από τις μεγαλύτερες άδειες του είδους της, που έχουν εκδοθεί στην Ευρώπη, λόγω του μεγέθους και της κλίμακας της εγκατάστασης αλλά και των υψηλών κανονιστικών προτύπων βάσει των οποίων λειτουργεί η Hellenic Dynamics.Η πρώτη συγκομιδή και εξαγωγή της αποξηραμένης ιατρικής κάνναβης σε πελάτες της εταιρείας αναμένεται το 2ο τρίμηνο του 2023. Στρατηγική της Hellenic Dynamics είναι να επεκτείνει τη συνολική της έκταση καλλιέργειας, σύμφωνα με την ευρωπαϊκή ζήτηση. Μάλιστα, σχεδιάζει και ένα επιπλέον φαρμακευτικό προϊόν κάνναβης, δηλαδή ένα εκχύλισμα THC, για την ελληνική εγχώρια αγορά εν ευθέτω χρόνω.
Οι κλεισμένες συμφωνίες και οι αγορές στόχοι
Τα προϊόντα της Hellenic Dynamics προορίζονται κυρίως για εξαγωγή στις αναδυόμενες αγορές ιατρικής κάνναβης στην Ευρώπη. Όπως έκανε γνωστό ο κ. Rai η εταιρεία έχει ήδη υπογράψει σύμβαση προμήθειας με δύο εδραιωμένους διανομείς ιατρικής κάνναβης στη Γερμανία. Η Γερμανία αποτελεί την πλέον προηγμένη αγορά ιατρικής κάνναβης στην Ευρώπη, εισάγοντας 3 τόνους ιατρικής κάνναβης το 2018, 6,7 τόνους το 2019 και 31,5 τόνους το 2021, χωρίς σημάδια επιβράδυνσης της ζήτησης. Παράλληλα, η εταιρεία ευελπιστεί το Ηνωμένο Βασίλειο να γίνει η δευτερογενής αγορά για την πώληση προϊόντων ιατρικής κάνναβης THC και ήδη βρίσκεται σε συζητήσεις με αδειοδοτημένους διανομείς ιατρικής κάνναβης εκεί.«Η ιατρική κάνναβη παρέχει στους ασθενείς μια εναλλακτική λύση στα συνταγογραφούμενα οπιοειδή για τη διαχείριση του πόνου. Επί του παρόντος, 40 εκατομμύρια συνταγές οπιοειδών εκδίδονται ετησίως στο Ηνωμένο Βασίλειο, με το 90% των ασθενών που υποφέρουν από πόνο να υποστηρίζουν ότι η θεραπεία με οπιοειδή δεν είναι αποτελεσματική για αυτούς. Συγκριτικά, οι ΗΠΑ έχουν δει πτώση 30% στις συνταγές οπιοειδών στις πολιτείες που επιτρέπουν τη συνταγογράφηση ιατρικής κάνναβης» σημειώνει ο CEO της Hellenic Dynamics, ως προς τη ζήτηση των παραγόμενων από την εταιρεία προϊόντων.Σημειώνεται πως η φαρμακευτική κάνναβη, ειδικά σε υψηλότερες δόσεις THC, έχει εγκριθεί για χρήση στη Γερμανία και στο Ηνωμένο Βασίλειο καθώς και σε άλλες 23 ευρωπαϊκές χώρες για παθήσεις που περιλαμβάνουν, ενδεικτικά, χρόνιο πόνο, δυσεπίλυτη ναυτία που σχετίζεται με χημειοθεραπεία, PTSD, άγχος, αϋπνία, σκλήρυνση κατά πλάκας, γλαύκωμα κ.ά.
HELLENiQ Energy: «Βλέπει» διυλιστήριο ανανεώσιμου diesel στη Θεσσαλονίκη
Στην πράσινη μετάβαση στοχεύει λόγω αλλά και έργω, η HELLENiQ Energy, όπως διεμήνυσε διευθυντής Νέων Τεχνολογιών και Εναλλακτικών Πηγών Ενέργειας του ομίλου, Σπύρος Κιαρτζής, μιλώντας σε εκδήλωση, με τίτλο «Αξιοποίηση της έρευνας και της επιστημονικής γνώσης στη βιομηχανία», που συνδιοργάνωσε ο όμιλος με το ΑΠΘ. «Ο όμιλος στοχεύει να επιδιώξει έναν στρατηγικό μετασχηματισμό, προκειμένου να προστατεύσει τις βασικές του δραστηριότητες του και να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες που ανοίγονται από την ενεργειακή μετάβαση», επισήμανε ο κ. Κιαρτζής, προσθέτοντας πως ο όμιλος βασίζεται σε δύο πυλώνες: τη βασική δραστηριότητα και την ανάπτυξη στη νέα ενέργεια. Όπως ανέφερε ο ίδιος, μόνο φέτος το 60% των νέων επενδύσεων πραγματοποιήθηκαν στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, κάτι που δείχνει και την πορεία που επιθυμεί να διαγράψει ο Όμιλος στην πράσινη μετάβαση. Αναλύοντας το πλάνο πράσινης μετάβασης, σημείωσε ότι στόχος είναι ως το 2030 να μειωθούν οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα στο μισό από ό,τι το 2020.
Πρότυπο διυλιστήριο στην Ελευσίνα και ανανεώσιμου diesel στη Θεσσαλονίκη
«Το διυλιστήριό μας στην Ελευσίνα θα γίνει ένα πρότυπο διυλιστήριο, το οποίο θα έχει και τεχνολογίες πράσινου υδρογόνου και τεχνολογίες δέσμευσης διοξειδίου του άν–ρακα και αυξημένης αποδοτικότητας και τα ίδια ακριβώς σκεφτόμαστε και για το διυλιστήριο που έχουμε στη Θεσσαλονίκη ομοίως και για το διυλιστήριο στον Ασπρόπυργο και γενικότερα αυτή είναι η θεώρηση που προσεγγίζει τις επενδυτικές μας αποφάσεις από εδώ και πέρα» σημείωσε.Για το διυλιστήριο της Θεσσαλονίκης υπο–γράμμισε πως γίνεται προσπάθεια χρήσης εναλλακτικών πρώτων υλών, εξοικονόμησης ενέργειας αλλά και αντικατάστασης του υδρογόνου με πράσινο υδρογόνο.«Ειδικά για Θεσσαλονίκη βλέπουμε και ένα διυλιστήριο ανανεώσιμου diesel, βιοκαυσίμου, χρήσης εναλλακτικής τροφοδοσίας και εξετάζουμε επίσης και την τεχνολογική καινοτομία» συμπλήρωσε.
