-->

Ελληνικός Χρυσός: Πλήρως ψηφιακό το μεταλλείο των Σκουριών

Ο μεταλλευτικός κλάδος θεωρείται από τους πιο απαιτητικούς σε θέματα υγείας και ασφάλειας. «Η Ελληνικός Χρυσός, έχοντας ως απόλυτη προτεραιότητα τη διαφύλαξη και προστασία της υγείας και ασφάλειας των ανθρώπων της, έχει αναπτύξει το Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας σύμφωνα με κορυφαία διεθνή πρότυπα, το οποίο περιγράφει τις διαδικασίες και τις πολιτικές της εταιρείας και προβλέπει μέτρα προφύλαξης για την πρόληψη ατυχημάτων στην εργασία», σημειώνει ο Εμμανουήλ Δάφτσης, Διευθυντής Υγείας & Ασφάλειας της Hellas Gold.

Σύμφωνα με τον κ. Δάφτση, η μητρική εταιρεία Eldorado Gold έχει αναπτύξει τους «χρυσούς κανόνες», ένα εγχειρίδιο τσέπης στο οποίο συμπυκνώνονται οι διαδικασίες και τα μέτρα προστασίας που πρέπει να τηρούνται εντός των μεταλλευτικών εγκαταστάσεων. Το εγχειρίδιο αποτελεί μέρος των απαραίτητων Μέσων Ατομικής Προστασίας, που πρέπει να φέρει όποιος κινείται στους εργοταξιακούς χώρους. Επιπρόσθετα, η εταιρεία έχει προχωρήσει στη σύσταση Εθελοντικών Σωστικών Συνεργείων και Ομάδων Αντιμετώπισης Έκτακτων Αναγκών, οι οποίες στελεχώθηκαν από εργαζόμενούς της, με βασικό στόχο την εγγύηση της ασφάλειας σε περίπτωση έκτακτου συμβάντος στα υπόγεια μεταλλεία ή στην επιφάνεια.

«Στο πλαίσιο αυτό, πριν λίγους μήνες ολοκληρώθηκε η εκπαίδευσή τους μέσω του πρωτοποριακού συστήματος FLAIM Trainer, για πρώτη φορά στην Ελλάδα. Με τη χρήση τεχνολογίας εικονικής πραγματικότητας, το εν λόγω σύστημα επιτρέπει μέσω διαφορετικών σεναρίων στον εκπαιδευόμενο, να αξιολογεί σε σχεδόν πραγματικές συνθήκες, τον τρόπο με τον οποίο σκέφτεται και ενεργεί, με στόχο να προετοιμαστεί κατάλληλα για τους κινδύνους που μπορεί να αντιμετωπίσει κατά τη διάρκεια αντιμετώπισης μιας πυρκαγιάς στους χώρους των εγκαταστάσεων της εταιρείας», αναφέρει ο κ. Δάφτσης.

Όλα τα παραπάνω αποτελούν μέρος μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης, που ενσωματώνει τα κριτήρια ESG και εστιάζει στη δημιουργία αξίας στους τρεις θεμελιώδεις πυλώνες: Των ανθρώπων, της οικονομίας και του περιβάλλοντος. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία εφαρμόζει το Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Βιωσιμότητας (SIMS) που διατρέχει όλες τις λειτουργίες της, προκειμένου να διασφαλίζεται η συμμόρφωση με διεθνώς αναγνωρισμένα συστήματα.
Γιώργος Πανταζόπουλος

 

Αθηναϊκή Ζυθοποιία: «Πρασινίζει» τις μεταφορές

Η ενεργειακή κρίση και ο πληθωρισμός, οδηγούν όλο και περισσότερο σε μια επισιτιστική κρίση, κά νοντας απαραίτητη τη διασφάλιση της πρώτης ύλης και της οικονομικής επάρκειας. «Στην Αθηναϊκή Ζυθοποιία, εργαζόμαστε διαρκώς για τη βελτίωση των επιχειρησιακών μας διαδικασιών. Για αυτόν το λόγο, εφαρμόζουμε μία ολοκληρωμένη στρατηγική βιωσιμότητας που αποβλέπει, μεταξύ άλλων, στη μείωση του λειτουργικού κόστους, σε ένα θετικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα και στην εξοικονόμηση ενέργειας» σημειώνει ο Αλέξης Κουρεντζής, Manager CS, Logistics & Planning.

Ο τομέας των μεταφορών αποτελεί κομβικό σημείο για την Αθηναϊκή Ζυθοποιία και τις προσπάθειές για βιώσιμη ανάπτυξη. «Στο πλαίσιο αυτό, έχουμε αντικαταστήσει το στόλο των περονοφόρων μας από μηχανές εσωτερικής καύσης, σε ηλεκτρικά περονοφόρα, ενώ έχουμε εισάγει κάποια φορτηγά μεγαλύτερης Euro κατηγορίας, έχοντας παράλληλα μετατρέψει τους κινητήρες αρκετών φορτηγών σε συνδυασμένη κατανάλωση 20% LPG και 80% πετρελαίου, με αποτέλεσμα να μειώνονται αισθητά οι εκπομπές ρύπων και η κατανάλωση καυσίμων. Επιπλέον, η εισαγωγή των πρώτων “light weight trailers”, είναι μια σημαντική πρωτοβουλία που έχουμε αναλάβει, με στόχο να τη διευρύνουμε περαιτέρω μελλοντικά», σημειώνει ο κ. Κουρεντζής, υπενθυμίζοντας τον στόχο για συμπόρευση της εταιρείας με τις εξελίξεις της τεχνολογίας αλλά και για μηδενικές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα στην παραγωγή μέχρι το 2030.

Τι αλλάζει για τα προϊόντα της BIC

Τη δυνατότητα να εμπορεύεται, τα προϊόντα που παράγει η αντιπροσωπεύει, από ξυριστικές λεπίδες μέχρι καλσόν, και μέσω φυσικών ή ηλεκτρονικών πωλήσεων, απευθείας, ή/και μέσω τρίτων επιγραμμικών πλατφορμών, δίνει πλέον το καταστατικό στην BIC ΒΙΟΛΕΞ. Αυτό προβλέπει το άρθρο 2 του καταστατικού της εταιρείας που άλλαξε και καταχωρήθηκε στο ΓΕΜΗ μετά από απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των μετοχών.

Η ελληνική θυγατρική του ομίλου BIC, έχει ισχυρή θέση στην αγορά σε όλες τις κατηγορίες προϊόντων που δραστηριοποιείται. Η εταιρεία είναι η μεγαλύτερη παράγωγος για τον κλάδο των ξυριστικών του Ομίλου BIC και εξάγει τα προϊόντα της από το εργοστάσιο των Αθηνών. Επίσης, η εταιρεία διεξάγει για τον όμιλο BIC την επιστημονική & τεχνολογική  ερευνά καθώς και τον σχεδιασμό  και ανάπτυξη των νεών ξυριστικών προϊόντων.

Σύμφωνα με τον τελευταίο δημοσιευμένο ισολογισμό της (χρήση 2020) οι πωλήσεις της διαμορφώθηκαν στα 165,312 εκατ. ευρώ από 203,507 εκατ. ευρώ ενώ τα καθαρά κέρδη μειώθηκαν κατά 57,8% στα 9,413 εκατ. ευρώ. Η μείωση των εξαγωγών κατά  19,7% το 2020 οφείλεται κυρίως στην μείωση των πωλήσεων των ξυριστικών προϊόντων ως αποτέλεσμα της απαγόρευσης των μετακινήσεων λόγω covid-19 και γενικότερων ανακατατάξεων των πωλήσεων στην παγκόσμια αγορά.

Οι πωλήσεις στην εγχωρία αγορά το 2020 σημείωσαν μικρότερη μείωση κατά  8,9% σε σχέση με το 2019. Η μείωση αυτή προήλθε από όλες σχεδόν τις κατηγορίες προϊόντων και εμπορευμάτων που διακινεί  η εταιρεία στην Ελλάδα με την κατηγορία των γραφικών να έχει πληγεί  περισσότερο κυρίως λόγω κλεισίματος των σχολείων και της μειωμένης επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η εταιρεία επένδυσε το 2020 για πάγιο εξοπλισμό 13 εκ. ευρώ. Οι επενδύσεις αφορούν στο μεγαλύτερο μέρος μηχανολογικό εξοπλισμό για την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας, την παραγωγή νεών προϊόντων, τη βελτίωση της διαδικασίας παραγωγής και την απόκτηση νέας τεχνολογίας.