-->

Θ. Αγγελάκης: Σε πλήρη καθετοποίηση στοχεύει το επενδυτικό πλάνο των €30 εκατ.

Με ταχείς ρυθμούς προχωρά το όραμα του κ. Θάνου Αγγελάκη, CEO και προέδρου της ομώνυμης πτηνοτροφικής εταιρείας, για την μεταμόρφωσή της σε μια πλήρως καθετοποιημένη βιομηχανία, μέσα από επενδύσεις συνολικού ύψους €30 εκατ., που θα διπλασιάσουν τόσο το τζίρο, όσο και την παραγωγική της δυναμικότητα σε βάθος πενταετίας, μειώνοντας το λειτουργικό κόστος.

Τα παραπάνω ανακοίνωσε ο κ. Αγγελάκης στο πλαίσιο συνέντευξης τύπου, κατά την οποία διευκρίνισε ότι ήδη έχουν κατατεθεί δύο σχετικοί φάκελοι προς χρηματοδότηση και έπεται συνέχεια. Πιο συγκεκριμένα, από τα €30 εκατ. που θα επενδυθούν την επόμενη τριετία, τα 24 εκατ. έχουν ήδη κατατεθεί για χρηματοδότηση στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (Δράση 1 και Δράση 2) – η τελευταία κατατέθηκε στα μέσα Σεπτεμβρίου και αναμένεται απάντηση εντός του Νοεμβρίου- και τα υπόλοιπα θα κατατεθούν στο επόμενο διάστημα

Το πολυδιάστατο επενδυτικό πρόγραμμα και η ενίσχυση των εξαγωγών
Ο κ. Αγγελάκης αναφέρθηκε στις διαφορετικές πτυχές του επενδυτικού προγράμματος, οι οποίες έχουν ως κάτωθι:
• Επένδυση σε φωτοβολταϊκά: €2,5 εκατ.
• Αντικατάσταση του στόλου των φορτηγών: €2,5 εκατ. Όπως διευκρίνισε ο CEO, στον προηγούμενο αναπτυξιακό η ενίσχυση ήταν 10% ενώ «διεκδικήσαμε και το πήγαμε στο 30%».
• Διπλασιασμός της δυναμικότητας του πτηνοσφαγείου και γενικότερος εκσυγχρονισμός του: €7,5 εκατ.
• Απόκτηση νέων μηχανών συσκευασίας, επέκταση των αποθηκευτικών χώρων στις εγκαταστάσεις της Αγγελάκης κατά 7.000 τ.μ. και δημιουργία νέας μονάδας με γραμμή προψημένων (ready to cook) προϊόντων: €7,5 εκατ.
• Εκσυγχρονισμός της μονάδας ζωοτροφών: €2-2,5 εκατ.
• Εξαγορά μονάδας εκκολαπτηρίου αυγών: €600.000. Σύμφωνα με τον κ. Αγγελάκη, η ολοκλήρωση της συναλλαγής αναμένεται στα τέλη Οκτωβρίου.
• Απόκτηση μονάδων πατρογονικών: περίπου €1,5 εκατ. Ο CEO στάθηκε στη σημασία των πατρογονικών για την πλήρη καθετοποίηση της παραγωγής της εταιρείας, ενώ αναφέρθηκε στην άμεση κινητοποίηση των αρμοδίων για την επανένταξη της πρωτογενούς παραγωγής στον αναπτυξιακό.
• Επενδύσεις σε νέους πτηνοτροφικούς θαλάμους 20.000 τ.μ.: 4 εκατ. ευρώ.

Όπως ανέφερε ο κ. Αγγελάκης, η μονάδα επεξεργασίας υποπροϊόντων είναι η μόνη για την οποία δεν έχει γίνει αίτηση χρηματοδότησης στον αναπτυξιακό, ενώ στα σχέδια της εταιρείας είναι η εκμετάλλευση των αποβλήτων προς παραγωγή ενέργειας. Επίσης, μέσα στο έτος ολοκληρώθηκε η καταγραφή του αποτυπώματος άνθρακα της Αγγελάκης με τη συμβολή της Optilog, και ήδη η διοίκηση θέτει στόχους για τη μείωσή του.

Για δύσκολες συνθήκες, οι οποίες αναμένεται να χειροτερέψουν το 2023 έκανε λόγο ο κ. Αγγελάκης, αναφέροντας ότι το κόστος των ζωοτροφών συγκριτικά με το 2021 έχει αυξηθεί κατά 80%, ενώ το λειτουργικό κόστος έχει ξεπεράσει το 20% – 30% σε αύξηση. Ωστόσο, σε πείσμα της κρίσης, η Αγγελάκης «βλέπει» τζίρο €40 εκατ. το 2022, με ανάπτυξη 35% και ενίσχυση των εξαγωγών κατά 150% σε σχέση με το 2021. Παράλληλα, η εταιρεία συνεργάζεται με την πανεπιστημιακή κοινότητα στο κομμάτι του R&D, για την ανάπτυξη νέων, πιο υγιεινών προϊόντων.

Ανακύκλωση – Κυκλική Οικονομία: Ο ΚΡΙΣΙΜΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΒΙΟΜΑΖΑΣ

Η ανάγκη συνεργασίας των βιομηχανιών τονίστηκε στη διάρκεια του Workshop για την Ανακύκλωση και την Κυκλική Οικονομία. Παράλληλα, έγινε σαφές πως σκοπός είναι η Ελλάδα να κάνει άμεσα στροφή προς τη διαχείριση των αποβλήτων. Με άξονα τον στόχο αυτό υπογραμμίστηκε από την κα Λένα Μπέλση, Πρόεδρο του ΣΕΠΑΝ, η σημασία μείωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος στη μετάβαση από το γραμμικό μοντέλο σε αυτό της κυκλικής οικονομίας. Η ίδια δε τόνισε, πως οι βιομηχανίες θα πρέπει να αποκτήσουν ενεργό ρόλο και στη διαμόρφωση της νομοθεσίας.

Από την πλευρά του ο κ. Νίκος Μουσιόπουλος, Καθηγητής ΑΠΘ, Αντιπρόεδρος ΕΕΔΣΑ αναφέρθηκε στην ανάγκη κινήτρων για εκτροπή από την ταφή αλλά και την κρίσιμη συγκυρία για χρήση της βιομάζας στην ενέργεια. «Θα έπρεπε να λέμε πως το εθνικό καύσιμο είναι η βιομάζα, όχι ο λιγνίτης» τόνισε. Εξάλλου, τον κρίσιμο ρόλο της βιομάζας αλλά και της κομποστοποίησης ανέδειξε και ο κος Αθανάσιος Σαββάκης, Αντιπρόεδρος και Δ/νων Σύμβουλος της SavvyCan, Δ/νων Σύμβουλος της BioSolids ΑΕ, παρουσιάζοντας το case της εταιρείας του. Κοινός παρανομαστής σε όλα τα cases που παρουσιάστηκαν ήταν η αξιοποίηση διαδικασιών για παραγωγή πλήρως βιώσιμων προϊόντων αλλά και η επιτακτική ανάγκη για εντατικότερους περιβαλλοντικούς ελέγχους. Πάντως, θεσμικά έγινε σαφές πως οι επιχειρήσει θα επιδοτούνται με βάση τη στρατηγική τους σε ζητήματα ESG.

Creta Farms: Επενδύσεις ύψους €5,5 εκατ. με έμφαση σε νέες τεχνολογίες

Σε 5,5 εκατ. ευρώ ανέρχονται οι αναπτυξιακές επενδύσεις της νέας διοίκησης της Creta Farms, με στόχο τον εκσυγχρονισμό και την αναβάθμιση των εγκαταστάσεων με την προσθήκη νέων τεχνολογιών και παραγωγικών δυνατοτήτων. Μέσω των επενδύσεων αυτών, που συνεχίζονται εντός του 2022, η εταιρεία αποσκοπεί σε περαιτέρω ανάπτυξή στην ελληνική αγορά όσο και την ενίσχυση των εξαγωγών.

Τα παραπάνω αναφέρει η διοίκηση στο πλαίσιο της δημοσίευσης των οικονομικών αποτελεσμάτων του 2021, τα οποία περιλαμβάνουν πωλήσεις ύψους 98,6 εκατ. ευρώ, προσεγγίζοντας τα επίπεδα τζίρου του 2018 που αποτελούσε διαχρονικά την καλύτερη χρονιά της Creta Farms. Τα EBITDA ανήλθαν σε 7,01 εκατ. ευρώ, ενώ αύξηση 40% σημείωσαν τα ταμειακά διαθέσιμα, δημιουργώντας ρευστότητα της τάξης των 17,64 εκατ. ευρώ.

Τέλος, το προσωπικό της εταιρείας αυξήθηκε κατά 7,5% το 2021, με τον αριθμό των εργαζομένων να ανέρχεται σε 653. Όπως διευκρινίζεται δε, η εταιρεία με τη στήριξη του στρατηγικού επενδυτή, Δημήτρη Βιντζηλαίου, κατόρθωσε να ανακάμψει και να παρουσιάσει θετικά αποτελέσματα δύο έτη νωρίτερα από τον χρόνο που προέβλεπε το σχέδιο στο πλαίσιο της συμφωνίας εξυγίανσης.

Ο Δημήτρης Βιντζηλαίος, δήλωσε σχετικά: «Το 2021 ήταν ένα εξαιρετικό έτος για τη Creta Farms καθώς η εταιρεία ανέκτησε πλήρως το μερίδιο αγοράς που είχε χάσει κατά την προηγούμενη περίοδο καταγράφοντας εντυπωσιακά οικονομικά αποτελέσματα. Η εταιρεία υπερβαίνει πλέον το 20%, ως μερίδιο αγοράς, που αντικατοπτρίζει τη δυναμική της ανάκαμψη, η οποία συνεχίζεται με ανοδικούς ρυθμούς και φέτος. Ως Creta Farms έχουμε αυξήσει τις θέσεις εργασίας, προχωράμε σε νέες στρατηγικές επενδύσεις και αναπτύσσουμε τις εξαγωγές με βασικό όχημα το Γύρο Εν Ελλάδι. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε έναν Όμιλο τροφίμων με ηγετική θέση στην Ελλάδα και σαφή εξωστρεφή προσανατολισμό».